Le business development exige une approche spécifique pour chaque marché. Nos démarches s’appuient sur une analyse des différents business modèles et des objectifs de nos clients que nous confrontons à la réalité des marchés locaux.
  L’évaluation du potentiel marché intègre différents facteurs tels que : 
  -   La concurrence,
  -   Le potentiel client,
  -   Les partenariats,
  -   Les ajustements nécessaires du modèle business
  en fonction du marché et du pays concerné,
  -   Les aspects opérationnels clés du produit et /
  ou des services proposés.
   
  Le business plan proposé se veut systématiquement
  réaliste et permet à nos clients d’appuyer leur décision
  sur des objectifs, des livrables et des échéanciers
  concrets.