Le business development exige une approche spécifique pour chaque marché. Nos démarches s’appuient sur une analyse des différents business modèles et des objectifs de nos clients que nous confrontons à la réalité des marchés locaux.
L’évaluation du potentiel marché intègre différents facteurs tels que :
- La concurrence,
- Le potentiel client,
- Les partenariats,
- Les ajustements nécessaires du modèle business
en fonction du marché et du pays concerné,
- Les aspects opérationnels clés du produit et /
ou des services proposés.
Le business plan proposé se veut systématiquement
réaliste et permet à nos clients d’appuyer leur décision
sur des objectifs, des livrables et des échéanciers
concrets.